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養(yǎng)殖策劃
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蛋雞盈利模式分析
發(fā)布者：秦山土雞 | 發(fā)布時(shí)間：2016-07-21 | 所屬分類：養(yǎng)殖策劃 | 閱讀次數(shù)：2623
一、盈利水平分析
產(chǎn)出-投入=獲利
主要產(chǎn)出：雞蛋 淘汰雞 雞糞
主要投入：雞舍 人工 水電等消耗 固定折舊 雞苗 飼料 獸藥 疫苗
盈利的標(biāo)準(zhǔn)：開(kāi)源節(jié)流
開(kāi)源：產(chǎn)出價(jià)值更大化
節(jié)流：影響成本最大化因素重點(diǎn)控制
1、1產(chǎn)出
雞蛋——品牌建設(shè)（品牌雞蛋、商場(chǎng)直供等）——價(jià)格指數(shù)（市場(chǎng)行情）
雞糞——有機(jī)肥
淘汰雞——體重和淘汰雞價(jià)格
1、2投入
雞舍 水電等——固定消耗如何細(xì)化到點(diǎn)
人工——提高工人工作效率
雞苗——優(yōu)質(zhì)低價(jià)的雞苗
獸藥——減少用藥成本
疫苗——加強(qiáng)防疫，降低死淘率
飼料——提高飼料轉(zhuǎn)化率
其中就單獨(dú)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)講占成本65%以上為飼料消耗，因此發(fā)揮飼料價(jià)值最大化是獲利的根本
1、3開(kāi)源
一般小的養(yǎng)殖廠，沒(méi)有雄厚的資金，沒(méi)有過(guò)硬的實(shí)力。所以想要做到開(kāi)源，建立品牌蛋，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的轉(zhuǎn)化相對(duì)比較困難。大多數(shù)還是依靠行情，行情好，就賺錢；行情不好，可能就會(huì)虧錢。所以節(jié)流成為中小養(yǎng)殖廠盈利的唯一途徑。
1、4節(jié)流
節(jié)流即節(jié)省投入成本。
1、4、1雞舍、水電
雞舍和水電是生活必備，既不能粗制濫造，又要合理規(guī)劃，不能造成浪費(fèi)。雞舍建造時(shí)，選一塊相對(duì)封閉的地區(qū)，最好能夠做到自然隔離，可減少疾病以及流感的傳播。采光性和通風(fēng)性做到最佳（相對(duì)選擇的地區(qū)而言）。
水電要做好記錄，平均每月的開(kāi)銷是多少，避免浪費(fèi)。尤其是風(fēng)機(jī)開(kāi)閉的選擇，能夠做到自然通風(fēng)就用自然通風(fēng)，有時(shí)候過(guò)度的通風(fēng)或者是風(fēng)機(jī)不小心忘了關(guān)，帶來(lái)的損失也不少。
1、4、2人工、雞苗、疫苗
這些都是不能省去的，而且價(jià)格低了我們會(huì)擔(dān)心它的效果。所以此項(xiàng)成本不能省，甚至還要加大投入。
1、4、3獸藥、飼料
獸藥和飼料會(huì)占到平時(shí)飼養(yǎng)成本的很大一部分。那么如何減少獸藥的使用，提高飼料轉(zhuǎn)化率成為了養(yǎng)殖成本節(jié)流的重點(diǎn)。