“禽流感”又一次肆虐在大江南北，肉雞市場價格持續(xù)下跌，廣大“雞民”損失慘重，銷售也在大幅縮減，活雞銷售幾乎于停滯，再加上別有用心媒體的“漢奸”們的推波助瀾，養(yǎng)雞行業(yè)幾近于崩盤，整個行業(yè)盡是絕望之聲、、、、、、
肉雞市場如此，土雞產(chǎn)品作為肉雞市場的一部分，當然不能幸免，也是一片狼藉，看見如此景象，由不得人浮想蹁躚，前幾次“流感”來襲，那時協(xié)會尚不存在，雞鳴人哀，也是自然。如今行業(yè)協(xié)會已然存在，然而仍是此般情形，怎樣對得起廣大“雞民”對協(xié)會的期望！
“流感”來襲之前，協(xié)會技術部門無任何應對措施，也不曾在技術層面上，作出預想的技術方案；市場部也未曾就市場走向，有任何預測和應對的告知；宣傳部門也沒有就“流感”的起因和危害，在實際層面上向社會發(fā)出一字一語的宣傳………如此種種，協(xié)會組織層面上的領導應該負主要責任！他們應該從行業(yè)的層面上，引導大家規(guī)避風險。從這個意義上講，協(xié)會不曾盡到它應盡的責任！
協(xié)會是社會組織，是本地域行業(yè)的引導者，面對如此這般，事關行業(yè)生存的滅頂之災，竟然無所事事，手足無措，確實有負于廣大“雞民”！面對這樣的現(xiàn)象，我們該去思索：協(xié)會作為社會組織，它的職責是什么？它是否盡到了它應盡到的責任？它應該用怎樣的方式盡到它應盡的責任？
協(xié)會的章程有這樣的一句：“引導行業(yè)健康有序的發(fā)展。”我們是不是可以這樣理解：使本行業(yè)健康有序（可持續(xù)）的向前發(fā)展，是協(xié)會的主要職能之一。要體現(xiàn)協(xié)會的這一職能，協(xié)會就應該在災難來臨之前，就今日的情形向行業(yè)發(fā)出警示。況且這次災難，在去年的11月里就已經(jīng)有了征兆——綿陽市場的關閉，并未引起行業(yè)的關注。如果我們能預測到今天的情形，年前就應該有以下的應對措施：
一、就協(xié)會影響的范圍內，向成員告知“災難”即將來臨，要求會員在年前，就用一切方法將存欄消減到——年后2個月之內無待銷的產(chǎn)品。
二.號召大家及時應對，預防突來的災難！把損失降到最低。
三.動員協(xié)會職能部門作出應對災難的預案，并收集關于“流感”的相關資料，向社會作為宣傳，達到社會統(tǒng)一的認知，不給專業(yè)“漢奸”們可乘之機。
以上三點是我們行業(yè)協(xié)會最起碼的反應，要求我們在第時間站出來說明真相-----然而，我們的協(xié)會都毫無反應，甚至一些兄弟協(xié)會向社會廣泛宣傳時，我們仍然是無所作為。就連我們自上而下的整個體系，都在茫然中度過了最初的幾日，甚至到現(xiàn)在，有部分中層管理者和分會，尚且沒有明白一個“流感”的稱呼，對行業(yè)損害的嚴重性….
這就是協(xié)會，是我們自詡為“土雞”行業(yè)領導者的協(xié)會！
我們應該在愧疚之后羞愧！
2017年2月23日